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Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Nachhaltige Senkung des Krankenstands und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit in der Papierindustrie

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Daten & Fakten

Rolle: Senior HR Consultant

Branche:

  • Wellpappe
  • europäisches Familienunternehmen
  • mehr als 1.500 Mitarbeiter

Key Facts:

  • Projektdauer 9 Monate
  • Einsatzzeiten 5 Tage die Woche

Der Kunde

Maßnahmen zur Performance-Steigerung

Ein führender Anbieter von Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) in Deutschland sah sich aufgrund starken Wachstums und strategischer Zukäufe vor die Herausforderung gestellt, seine HR-Strukturen zu modernisieren. Dazu gehörte die Implementierung einer neuen HR-Software: SAGE HR Suite Plus, als Ersatz für das bisherige System Datev.

Ausgangssituation

  • Reduktion der Krankenquote: Ein beeindruckender Rückgang von über 15 Prozent auf 5 Prozent wurde erzielt.
  • Steigerung der Produktivität: Durch die umgesetzten Maßnahmen konnte eine signifikante Produktivitätssteigerung erreicht werden.
  • Optimierung der Personalstruktur: Der umfassende Change Prozess hat zu einer effizienteren und leistungsfähigeren Personalstruktur geführt.
  • Selektiver Personalabbau und Trennungsmanagement: Durchführung eines strukturierten und sensiblen Personalabbaus zur Optimierung der Personalstruktur.
  • Zielgerichtete Rekrutierung: Einstellung neuer, qualifizierter Mitarbeiter in Schlüsselpositionen und Anpassung der Schichtgrößen.
  • Führungskräftecoaching: Intensive Schulung der Schicht- und Betriebsleiter zur Stärkung ihrer Führungskompetenzen.
  • Implementierung von Lean Management: Einführung schlanker Managementmethoden zur Effizienzsteigerung in den Produktionsprozessen.
  • Change Management Kommunikation: Begleitung des Veränderungsprozesses durch transparente und effektive Kommunikationsstrategien.
  • Beratung in personal- und arbeitsrelevanten Fragen: Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern bei personalrelevanten Herausforderungen.
  • Fortlaufende Analyse und Reporting: Kontinuierliche Überwachung von HR-Sonderthemen zur Identifikation und Bearbeitung von Verbesserungspotenzialen.
  • Fehlzeitenmanagement: Einführung eines effizienten Systems zur Reduzierung und Verwaltung von Fehlzeiten.

Fazit

Das HR Performance Projekt „Back on Track“ demonstriert eindrucksvoll, wie durch gezieltes Change Management und innovative HR-Maßnahmen signifikante Verbesserungen in der Unternehmensleistung erzielt werden können. Die drastische Senkung des Krankenstands und die damit einhergehende Steigerung der Produktivität sind ein Beleg für den Erfolg dieses umfassenden Ansatzes.

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