HR Prozessoptimierung und HR Workflow Management
Eigentlich sollte HR die Organisation eines Unternehmens mit seinen HR Produkten und dazugehörigen Prozessen in erfolgsentscheidenden Bereichen unterstützen: vom Recruitment, Onboarding und Talent Management über die Nachfolgeplanung und Compensation & Benefits bis hin zu HR Services wie Lohnabrechnung und Offboarding. Bei genauer Betrachtung lässt sich viel Potenzial zur Optimierung dieser HR Prozesse heben. Was wiederum bedeutet: So haben Sie mehr Ressourcen für die wirklich wertschöpfenden Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen und verschwenden sie nicht mit unnötiger administrativer Arbeit.
Maßgeschneiderte Vergütungen und Leistungen für Ihre Professionals
Mit einem automatisierten HR Workflow Management können Sie zum Beispiel Dokumente effektiver verwalten und bearbeiten. Mitarbeitende können dabei über ein zentrales Portal etwa Urlaubsanträge, interne Umfragen oder Stundenerfassungen unkompliziert einreichen und auch anderweitige Hilfestellungen bekommen. Die Vorteile für ein automatisiertes HR Workflow Management liegen auf der Hand:
Vergütungssysteme optimieren und Performance steigern
Als attraktiver, moderner Arbeitgeber benötigen Sie smarte leistungs- und erfolgsorientierte Vergütungssysteme (Compensation). Unsere HR Experts unterstützen Sie bei allen Facetten eines erfolgreichen Compensation Management.
Unsere Services für Sie sind zum Beispiel:
- Bewerten und optimieren Ihrer Vergütungssysteme (fixe und variable Bestandteile) im Rahmen von Gesamtvergütungsstrategien
- Bewerten und optimieren Ihrer Job-Architekturen und Karrieremodelle
- Bewerten und optimieren Ihres Performance Management mit Zielvereinbarungs- und Bonusmodellen für alle Ebenen und Funktionsbereiche
- Bereitstellen von Research Daten als Basis für weltweites Benchmarking und strategische Unternehmensentscheidungen
Kiosk-Prinzip, Financial Benefits und Social Benefits
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In einem ersten unverbindlichen Gespräch klären wir mit Ihnen den Projektrahmen, schlagen dabei erste Lösungswege vor und schätzen Dauer und Umfang der geplanten Maßnahmen.
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Bei Beauftragung führen wir dann, je nach Ausgangslage und Thema, die entsprechenden Maßnahmen (z. B. Workshops, Befragungen, Analysen vor Ort) durch, um Ihre individuelle Situation noch besser zu verstehen und ein passgenaues Konzept zur Prozessoptimierung zu erstellen.
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Dieses setzen wir dann gemeinsam mit Ihnen um und evaluieren den Erfolg.
Als Service für Sie
- führen wir eine Prozessanalyse nach Wertstrom durch
- modellieren wir schlankere und individuelle HR Prozesse (Lean HR) und zeigen auf, wo und wie HR Workflows-Tools erfolgreich eingesetzt werden können
- bearbeiten wir neben den Core-Prozessen alle weiteren relevanten HR Prozesse und -Themen parallel mit (HR Multiprojektmanagement)
- treiben wir Ihre HR Digitalisierung und Transformation voran
- überprüfen, optimieren und verhandeln wir Ihre Betriebsvereinbarungen bzw. Unternehmens-Richtlinien und setzen sie um
- optimieren wir Ihre bestehenden Outsourcing-Lösungen (z. B. Payroll-Provider, Recruitment Process Outsourcing) oder bieten bei Bedarf auch unseren HR Fullservice als Outsourcing-Lösung an
- implementieren und begleiten wir Ihre HR Wissensdatenbank (HR Wiki) und HR Prozessdatenbank
- Nach der Prozessoptimierung begleiten wir ebenso den Change Management Prozess innerhalb des HR Teams
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