HR Decision Board
Volle Transparenz im Employee Lifecycle – und gezielte Maßnahmen auf einen Blick.
Datenbasierte Steuerung für Ihre HR-Strategie.
Mit dem HR Decision Board bündeln wir alle relevanten HR-Kennzahlen, analysieren Zusammenhänge und leiten gezielt Maßnahmen ab – individuell angepasst an Ihre Unternehmensziele. Das Ergebnis: Klarheit, Weitblick und messbare Wirkung entlang des gesamten Employee Lifecycles.
Unsere Leistungen im Überblick:
- HR-Kennzahlen im Überblick
Alle relevanten HR- und Finanz-KPIs – strukturiert aufbereitet, verständlich dargestellt und ausgerichtet auf Ihre Steuerungsbedarfe.
- People Insights & Frühindikatoren
Analyse von Fluktuation, Abwesenheiten, Time-to-Hire & Co. – zur Entwicklung effektiver Frühwarnsysteme.
- Wirkungsanalyse bisheriger Maßnahmen
Welche Initiative hat was gebracht? Wir messen die tatsächliche Wirkung von Recruiting-, Onboarding- oder Retention-Maßnahmen.
- Risiken früh erkennen
Skill-Gaps, Kündigungsrisiken oder Compliance-Lücken – bevor sie kritisch werden.
- Von der Zahl zur Handlung
Wir übersetzen Ihre HR-Kennzahlen in konkrete, lokal passende Maßnahmen – strategisch fundiert, operativ umsetzbar.
Warum das HR Decision Board?
Typische Einstiegsszenarien:
- Volle Transparenz entlang des Employee Lifecycles
- Bessere Entscheidungen durch fundierte Datenlage
- Schnelleres Handeln durch Frühindikatoren
- Strategie-Alignment über alle HR-Bereiche hinweg
Wir wissen zu wenig über die Wirkung unserer HR-Initiativen.“
„Unsere HR-Daten liegen unverbunden in verschiedenen Systemen.“
„Wir brauchen ein klares Entscheidungsinstrument für Geschäftsführung & HR-Leitung.“
HR strategisch steuern – mit Klarheit, Weitblick und messbarer Wirkung.
Warum das HR Decision Board?
- Volle Transparenz entlang des Employee Lifecycles
- Bessere Entscheidungen durch fundierte Datenlage
- Schnelleres Handeln durch Frühindikatoren
- Strategie-Alignment über alle HR-Bereiche hinweg
Typische Einstiegsszenarien:
Wir wissen zu wenig über die Wirkung unserer HR-Initiativen.“
„Unsere HR-Daten liegen unverbunden in verschiedenen Systemen.“
„Wir brauchen ein klares Entscheidungsinstrument für Geschäftsführung & HR-Leitung.“
HR strategisch steuern – mit Klarheit, Weitblick und messbarer Wirkung.