Organisation optimieren mit HR-Dashboard
+
Daten & Fakten
Rolle: Senior HR Consultant
Branche:
- Zellstoff
- europäischer Marktführer
- mehr als 1.500 Mitarbeiter
Key Facts:
- Projektdauer 3 Monate
- Einsatzzeiten 2-3 Tage die Woche
Der Kunde
Analyse und Rollout-Planung
Ein europäischer Produzent von Zellstoffen mit einem Jahresumsatz von über 1 Milliarde Euro und mehr als 1500 Mitarbeitern. Als einer der führenden Hersteller in Europa, strebte das Unternehmen nach einer effizienteren Nutzung seiner HR-Daten.
Der Kunde nutzte verschiedene HR IT-Tools für Bereiche wie Gehaltsabrechnung, Rekrutierung, Zeiterfassung und Personalentwicklung. Eine umfassende, integrierte Übersicht über die Organisationsleistung fehlte jedoch.
Die Zielsetzung und Umsetzung
Ausgangssituation
Entwicklung neuer HR-Kennzahlen
- Auswertung vorhandener Tools: Untersuchung der bestehenden HR-IT-Tools hinsichtlich ihrer Integration und Effektivität.
- Datensammlung: Zusammenführung und Analyse der verfügbaren HR-Daten über die gesamte Organisation.
- Basis vorhandener Daten: Erarbeitung aussagekräftiger HR-Kennzahlen, die auf den gesammelten Daten basieren.
Erstellung eines HR Dashboards
Agiles Projektmanagement
- Entwicklung nach Kundenwunsch: Konzeption und Umsetzung eines HR Dashboards, angepasst an den Employee Lifecycle.
- Implementierung und Schulung: Einführung der neuen HR-Struktur und Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit dem Dashboard.
- Flexibles Vorgehen: Anwendung agiler Methoden für eine dynamische und effektive Projektumsetzung..
Reporting-Software
- MS Power BI: Verwendung von Microsoft Power BI als Plattform für das finale HR Dashboard
Ergebnisse
Erfolgreiche Implementierung des HR Dashboards
1
Intuitive Steuerung und Führung: Das neue Dashboard ermöglicht Managern und HR Business Partnern eine effektive Steuerung und Unterstützung in ihren Führungsrollen.
2
Verbesserte Datennutzung: Durch die Integration verschiedener HR-Tools in einem Dashboard wurde die Nutzung und Interpretation der HR-Daten erheblich erleichtert.
3
Erhöhte Transparenz: Das Dashboard bietet einen umfassenden Überblick über die Leistung und Entwicklung der Organisation entlang des Employee Lifecycle.
Fazit
Mit der Einführung des neuen HR Dashboards konnte der Wellpappenproduzent seine HR-Prozesse wesentlich effizienter gestalten. Die Kombination aus der Analyse bestehender Systeme, der Entwicklung zielgerichteter Kennzahlen und dem Einsatz moderner Reporting-Tools wie MS Power BI hat zu einer deutlichen Verbesserung der Entscheidungsfindung und Organisationssteuerung beigetragen
Verwandte Use Cases
Post-Merger Integration & HR-Change: Automotive
Erfahren Sie, wie wir in der Automobilbranche HR-Prozesse nach einer M&A-Transaktion integriert haben – Kultur, Systeme & Change-Management gezielt umgesetzt.
HR-Digitalisierung: Marktführer Bargeldlose Abrechnung
Erfahren Sie, wie HR Digitalisierung einen Abrechnungsdienstleister in Deutschland transformiert und agiler macht, um effizienter zu arbeiten.
Automobilzulieferer: Reorganisation & Neuausrichtung
Erfahren Sie, wie ein Automobilzulieferer mit strategischer Reorganisation und HR-Neuausrichtung seine Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland sichert.
Standortschließung & Reorganisation im Maschinenbau
Erfahren Sie, wie ein Maschinenbauunternehmen aus Deutschland eine Standortschließung und strukturelle Reorganisation durchführt – HR-Strategie, Change & Transformation.