HR Interim Management: Recruitment in der Automobilbranche

Daten & Fakten

Rolle: Interim Recruiter

Branche:

Maschinenbau
Globaler Konzern
mehr als 6.000 Mitarbeiter

Key Facts:

Projektdauer 5 Monate
Einsatzzeiten 4 Tage die Woche

Der Kunde

Die Zielsetzung

Nach dem Verkauf eines unabhängigen mittelständischen Automobilzulieferers an einen großen Automotive-Zulieferer ergaben sich vielschichtige Veränderungen. Die neue Marktsituation und die damit einhergehenden Herausforderungen erforderten ein drastisches Umdenken und eine Anpassung der Recruiting-Strategie.

In enger Zusammenarbeit mit den Führungskräften wurde schnell deutlich, dass es nicht nur um effektives Recruiting, sondern auch um die Etablierung passender Prozesse ging. Die Aufgabe bestand darin, das Recruiting-System im Unternehmen erstmalig zu implementieren und den Bedarf sowie die Strategie gemeinsam mit den Fachbereichen zu entwickeln.

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Ausgangssituation

Individuelle Prozessgestaltung: Entwicklung spezifischer Recruiting-Prozesse und -Kampagnen, um Bewerber gezielt für die Region und das Unternehmen zu gewinnen.

Führungskräfteunterstützung: Sensibilisierung der Führungskräfte für moderne Interviewtechniken und deren Auswirkungen im Social Media-Umfeld.

Teilnahme an regionalen Veranstaltungen: Entwicklung eines Verständnisses für die speziellen Anforderungen der Region.

Ergebnisse

Etablierung von nachhaltigen Recruitmentprozessen und der Rolle des Recruiters im Unternehmen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

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