Restrukturierung und Turnarounds

Erfolgreiche Turnarounds oder Restrukturierungen brauchen als Entscheidungsgrundlage die frühzeitige, fundierte und ganzheitliche Analyse eines Unternehmens – inklusive seiner Strategie, seiner operativen Tätigkeit, seines Humankapitals und seiner finanziellen Situation. In den letzten Jahren hat das Thema an Fahrt aufgenommen, sodass auch der Gesetzgeber Novellen auf den Weg brachte, die Firmen mehr Freiheit bei der Umsetzung geben: Seit dem 1. Januar 2021 etwa bietet das Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen (StaRUG) finanziell angeschlagenen Betrieben in Deutschland die Chance, sich in Eigenregie zu restrukturieren, ohne ein Insolvenzverfahren durchlaufen zu müssen. Unabhängig davon in welcher Restrukturierungs-Phase Sie sich befinden: Als erfahrener Partner stehen wir den Entscheidern sowie den Investoren jederzeit beratend zur Seite, um gemeinsam neue Wege für ein erfolgreiches zukünftiges Business zu ebnen.

Die Krise mit intelligentem Konzept, kühlem Kopf und schlagkräftigem Spezialisten-Team meistern

Erfolgsentscheidend bei Restrukturierung ist die Einbindung des Humankapitals. Wichtig ist dabei vor allem ein intelligentes Konzept, das mit einer angepassten HR Strategy einhergeht. Es umfasst Folgendes: die Umsetzung der Maßnahme, Timing (wer wird wann wie abgebaut?), Kommunikation und die Einbindung der Key Functions und Führungskrafte. Denn: Im Mittelpunkt dieses Prozesses stehen Menschen, die bestmöglich auf den Veränderungsprozess vorbereitet und durch ihn durchgeführt werden müssen. Für Führungskräfte bedeutet diese Situation enormer Stress: Sie müssen gleichzeitig Arbeitsplätze erhalten, die Stakeholder-Interessen bedienen und das Business am Laufen halten.

Damit Sie stark und effizient durch diese Krise kommen, stellt Ihnen Schweizer Personal Management Germany ein schlagkräftiges Spezialisten-Team aus verschiedenen HR Disziplinen zur Seite. Gemeinsam bauen wir Transparenz, Konsens und Vertrauen zwischen den einzelnen Interessengruppen auf. Wir identifizieren Möglichkeiten zur Kosteneinsparung, minimieren personelle und finanzielle Risiken und implementieren maßgeschneiderte HR Lösungen. Und schaffen so einen nachhaltigen Wert während und nach der Restrukturierung, der sich in einer weiteren wirtschaftlichen Erholung Ihres Unternehmens auszahlt.

  • Unsere Services für Sie

    • Entwicklung und Implementierung von Restrukturierungs-/Sanierungskonzepten: Als Teil des Sanierungsgutachtens gemäß den Standards des IDW (Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland) entwickeln wir mit Ihnen individuelle Konzepte für die positive Fortführung Ihres Unternehmens.
    • Unterstützung bei Interessensausgleichen und Sozialplanverhandlungen: Wir unterstützen bereits beim Konzept und agieren bis zuletzt als Verhandlungsführer, um die individuelle Umsetzung zu managen.
    • Bedarfsorientiertes Trennungsmanagement: Wenn feststeht, mit welchen Funktionen und in welcher Personalstärke ein Unternehmen erfolgversprechend fortgeführt werden kann, bieten wir Unterstützung bei der operativen Umsetzung der erforderlichen Entlassungen.
    • Unterstützung bei der Neugestaltung der Organisation: Wir helfen Unternehmen bei der Anpassung und Neuausrichtung ihrer Organisationsstrukturen.
    • Outsourcing von Abteilungen: Wir kümmern uns um das Outsourcing von Abteilungen, damit Sie die Möglichkeit haben, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren.

Unsere Leistungen sind entscheidend für Unternehmen, die sich in einer Phase der Umstrukturierung oder Neuausrichtung befinden und professionelle Unterstützung benötigen, um diesen kritischen Prozess erfolgreich zu gestalten.

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