MERGER UND ACQUISITION UND POST MERGER INTEGRATION

Wer erfolgreich M&A-Projekte sowie Post Merger Integration in einem internationalen Umfeld abschließen möchte, muss mehr denn je nicht nur die finanziellen, sondern auch die personellen Risiken berücksichtigen. Denn Studien zeigen, dass in einer von Disruption und kontinuierlichem Change geprägten Arbeitswelt viele Transaktionen an Problemen mit den Beschäftigten scheitern. Auf dem Weg zum Erfolg bekommt HR so eine immer bedeutendere strategische Funktion. Gefragt sind ausgewiesene HR Experts, die diesen komplexen Prozess von der Akquisition bis zur erfolgreichen Integration gewissenhaft begleiten und wesentlich zu einer nachhaltigen Wertschöpfung des neuen Unternehmens beitragen.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung mit vielen erfolgreichen Post Merger-Projekten

Wir von Schweizer Personal Management Germany haben langjährige Erfahrung nicht nur in der erfolgreichen Durchführung von M&A-Projekten, sondern auch in der Post Merger Integration Phase. Denn sie ist die Kür nach dem Pflicht-Programm: Nur wenn die Post Merger Integration reibungslos realisiert wird, können sich die gewünschten Synergien und Potenziale eines Unternehmens voll entfalten. Gemeinsam setzen wir die Transaktion strukturell und organisatorisch um. Als Spezialisten im Bereich HR Transformation und Change Management ergänzen wir Ihr Team aus Anwälten, Investoren oder Wirtschaftsprüfern mit dem nötigen HR Know-how für Ihre individuelle M&A-Situation sowie Post Merger Integration. Mit unserer Expertise sorgen wir für einen schnelleren ganzheitlichen M&A-Prozess und sichern die nachhaltige Integration in Ihrem Unternehmen. Bei gleichzeitiger Minimierung Ihrer Personalrisiken.

M&A und Post Merger Integration sind sehr umfassende Aufgabenbereiche. Dementsprechend vielfältig gestalten sich hier unsere HR Services.

  • Unsere Services für Sie

    Wir

    · begleiten und beraten Sie beim kompletten Unternehmenskauf und -verkauf

    · führen Employee-Equity-Bewertungen durch

    · analysieren Personalstrukturen im Rahmen von Due-Diligence-Prüfungen

    · führen eine gründliche Analyse zu sämtlichen Personalrisiken durch und zeigen individuell passende HR-Strategien dazu auf

    · unterstützen Sie bei Management Buy-out/Buy-in

    · begleiten Betriebsübergange nach § 613 a

    · gestalten neue Betriebsvereinbarungen bzw. die Veränderung oder Aufhebung der bestehenden Betriebsvereinbarungen

Weitere Use Cases