USE CASES

Erfahrungsberichte ausgewählter Kundenunternehmen

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HR Projektmanagement: Implementierung der SAGE HR Suite Plus im Gesundheitssektor

Termingerechte Einführung der SAGE HR Suite im Gesundheitssektor durch agiles Projektmanagement
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Einführung einer HR Wissensdatenbank und Standardisierung der HR Prozesse in einer führenden Mediengruppe

Einführung einer zentralen HR-Wissensdatenbank „Persopedia“ und Standardisierung der HR-Prozesse verbessern Effizienz in führender Mediengruppe.
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HR Performance: Senkung des Krankenstands und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit in der Papierindustrie

Senkung des Krankenstands auf 5% und Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch innovatives HR-Projekt in der Papierindustrie

Reorganisation und Standortschließung im Maschinen- und Anlagenbau

Reorganisation und Standortschließung bei globalem Maschinenbaukonzern durch Personalabbau und Mitarbeitertransfer unter Beachtung sozialer und tariflicher Bestimmungen.
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Reorganisation und Neuausrichtung eines mittelständischen Automobilzulieferers

Erfolgreiche Reorganisation und Neuausrichtung eines Automobilzulieferers durch Personalabbau, Organisationsänderung und Veränderung der bestehenden Betriebsvereinbarungen
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HR Digitalisierung und Neuausrichtung bei einem Marktführer im Bereich bargeldlose Abrechnung

Erfolgreiche HR-Digitalisierung und Neuausrichtung beim Marktführer im bargeldlosen Zahlungsverkehr durch agile Methoden und neue HR-Strategien.
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Post-Merger Integration und Change Management im HR-Bereich eines Automobilzulieferers

Erfolgreiche Post-Merger Integration im HR-Bereich eines globalen Automobilzulieferers durch Anpassung lokaler HR-Produkte an Konzernvorgaben.

Entwicklung und Implementierung eines HR Dashboards

Implementierung eines HR Dashboards führt zu optimierten HR-Prozessen und erhöht die Transparenz über die Organisation durch integrierte Datenanalyse.
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Post-Merger-Integration und HR-Change-Management bei einem japanischen Konzern

Erfolgreiche Post-Merger-Integration und HR-Change-Management bei japanischem Medizintechnikunternehmen durch Harmonisierung der HR-Prozesse und Neustrukturierung des Führungsteams.

Entwicklung und Implementierung fortschrittlicher Arbeitszeitmodelle in der Logistikbranche

Modernisierung der Arbeitszeitregelungen bei führendem Logistikunternehmen erhöht Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit durch flexible, angepasste Modelle.

HR Interim Management: Recruitment in der Automobilbranche

Etablierung von nachhaltigen Recruitment Prozessen durch erfolgreiches Interim HR Recruitment Projekt bei einem Automobilzulieferer

Effizientes HR Projektmanagement: Implementierung der SAGE HR Suite Plus im Gesundheitssektor

Termingerechte Einführung der SAGE HR Suite im Gesundheitssektor durch agiles Projektmanagement
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HR IT-Strategie für Finanzdienstleister entwickelt

Entwicklung einer neuen, Benchmark-gestützten und zukunftsfähigen HR IT-Strategie für führenden Finanzdienstleister

Aufbau des Excellence Center Recruitment

Dank des neu aufgesetzten „Excellence Center Recruitment“ konnte eine führende Investmentgesellschaft 80 neue Mitarbeiter in 5 Monaten einstellen.

HR Interim Management in einem dynamischen Start-up

Erfolgreicher Einsatz als HR Interim Manager in dynamischem Start-Up durch schnelle Entscheidungen, Teamführung und strukturierte Arbeitsweise.
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Reorganisation und Neuausrichtung eines mittelständischen Automobilzulieferers

Erfolgreiche Reorganisation und Neuausrichtung eines Automobilzulieferers durch Personalabbau, Organisationsänderung und Veränderung der bestehenden Betriebsvereinbarungen

Entwicklung und Implementierung fortschrittlicher Arbeitszeitmodelle in der Logistikbranche

Modernisierung der Arbeitszeitregelungen bei führendem Logistikunternehmen erhöht Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit durch flexible, angepasste Modelle.
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Post-Merger Integration und Change Management im HR-Bereich eines Automobilzulieferers

Erfolgreiche Post-Merger Integration im HR-Bereich eines globalen Automobilzulieferers durch Anpassung lokaler HR-Produkte an Konzernvorgaben.

Entwicklung und Implementierung eines HR Dashboards

Implementierung eines HR Dashboards führt zu optimierten HR-Prozessen und erhöht die Transparenz über die Organisation durch integrierte Datenanalyse.
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HR Performance: Senkung des Krankenstands und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit in der Papierindustrie

Senkung des Krankenstands auf 5% und Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch innovatives HR-Projekt in der Papierindustrie
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Reorganisation und Neuausrichtung eines mittelständischen Automobilzulieferers

Erfolgreiche Reorganisation und Neuausrichtung eines Automobilzulieferers durch Personalabbau, Organisationsänderung und Veränderung der bestehenden Betriebsvereinbarungen
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Post-Merger Integration und Change Management im HR-Bereich eines Automobilzulieferers

Erfolgreiche Post-Merger Integration im HR-Bereich eines globalen Automobilzulieferers durch Anpassung lokaler HR-Produkte an Konzernvorgaben.
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Post-Merger-Integration und HR-Change-Management bei einem japanischen Konzern

Erfolgreiche Post-Merger-Integration und HR-Change-Management bei japanischem Medizintechnikunternehmen durch Harmonisierung der HR-Prozesse und Neustrukturierung des Führungsteams.
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HR Projektmanagement: Implementierung der SAGE HR Suite Plus im Gesundheitssektor

Termingerechte Einführung der SAGE HR Suite im Gesundheitssektor durch agiles Projektmanagement
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Einführung einer HR Wissensdatenbank und Standardisierung der HR Prozesse in einer führenden Mediengruppe

Einführung einer zentralen HR-Wissensdatenbank „Persopedia“ und Standardisierung der HR-Prozesse verbessern Effizienz in führender Mediengruppe.
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HR Digitalisierung und Neuausrichtung bei einem Marktführer im Bereich bargeldlose Abrechnung

Erfolgreiche HR-Digitalisierung und Neuausrichtung beim Marktführer im bargeldlosen Zahlungsverkehr durch agile Methoden und neue HR-Strategien.
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HR Projektmanagement: Implementierung der SAGE HR Suite Plus im Gesundheitssektor

Termingerechte Einführung der SAGE HR Suite im Gesundheitssektor durch agiles Projektmanagement
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Einführung einer HR Wissensdatenbank und Standardisierung der HR Prozesse in einer führenden Mediengruppe

Einführung einer zentralen HR-Wissensdatenbank „Persopedia“ und Standardisierung der HR-Prozesse verbessern Effizienz in führender Mediengruppe.
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HR Digitalisierung und Neuausrichtung bei einem Marktführer im Bereich bargeldlose Abrechnung

Erfolgreiche HR-Digitalisierung und Neuausrichtung beim Marktführer im bargeldlosen Zahlungsverkehr durch agile Methoden und neue HR-Strategien.

Aufbau des Excellence Center Recruitment

Dank des neu aufgesetzten „Excellence Center Recruitment“ konnte eine führende Investmentgesellschaft 80 neue Mitarbeiter in 5 Monaten einstellen.
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HR Digitalisierung und Neuausrichtung bei einem Marktführer im Bereich bargeldlose Abrechnung

Erfolgreiche HR-Digitalisierung und Neuausrichtung beim Marktführer im bargeldlosen Zahlungsverkehr durch agile Methoden und neue HR-Strategien.
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HR IT-Strategie für Finanzdienstleister entwickelt

Entwicklung einer neuen, Benchmark-gestützten und zukunftsfähigen HR IT-Strategie für führenden Finanzdienstleister
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HR Performance: Senkung des Krankenstands und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit in der Papierindustrie

Senkung des Krankenstands auf 5% und Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch innovatives HR-Projekt in der Papierindustrie
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HR IT-Strategie für Finanzdienstleister entwickelt

Entwicklung einer neuen, Benchmark-gestützten und zukunftsfähigen HR IT-Strategie für führenden Finanzdienstleister

HR Interim Management: Recruitment in der Automobilbranche

Etablierung von nachhaltigen Recruitment Prozessen durch erfolgreiches Interim HR Recruitment Projekt bei einem Automobilzulieferer

HR Interim Management in einem dynamischen Start-up

Erfolgreicher Einsatz als HR Interim Manager in dynamischem Start-Up durch schnelle Entscheidungen, Teamführung und strukturierte Arbeitsweise.
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HR Projektmanagement: Implementierung der SAGE HR Suite Plus im Gesundheitssektor

Termingerechte Einführung der SAGE HR Suite im Gesundheitssektor durch agiles Projektmanagement

Effizientes HR Projektmanagement: Implementierung der SAGE HR Suite Plus im Gesundheitssektor

Termingerechte Einführung der SAGE HR Suite im Gesundheitssektor durch agiles Projektmanagement
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Post-Merger Integration und Change Management im HR-Bereich eines Automobilzulieferers

Erfolgreiche Post-Merger Integration im HR-Bereich eines globalen Automobilzulieferers durch Anpassung lokaler HR-Produkte an Konzernvorgaben.
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Post-Merger-Integration und HR-Change-Management bei einem japanischen Konzern

Erfolgreiche Post-Merger-Integration und HR-Change-Management bei japanischem Medizintechnikunternehmen durch Harmonisierung der HR-Prozesse und Neustrukturierung des Führungsteams.

Reorganisation und Standortschließung im Maschinen- und Anlagenbau

Reorganisation und Standortschließung bei globalem Maschinenbaukonzern durch Personalabbau und Mitarbeitertransfer unter Beachtung sozialer und tariflicher Bestimmungen.
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Reorganisation und Neuausrichtung eines mittelständischen Automobilzulieferers

Erfolgreiche Reorganisation und Neuausrichtung eines Automobilzulieferers durch Personalabbau, Organisationsänderung und Veränderung der bestehenden Betriebsvereinbarungen