HR Performance: Nachhaltige Senkung des Krankenstands und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit in der Papierindustrie

Der Kunde

Ein führender europäischer Wellpappenhersteller stand vor einer erheblichen Herausforderung: Ein überdurchschnittlich hoher Krankenstand von über 15 Prozent führte zu beträchtlichen Produktivitätseinbußen. Das HR Performance Projekt durchgeführt von Schweizer Personal Management, zielte darauf ab, diese Situation durch gezieltes Change Management und innovative HR-Strategien zu verbessern.

Umsetzung

Maßnahmen zur Performance-Steigerung

• Selektiver Personalabbau und Trennungsmanagement: Durchführung eines strukturierten und sensiblen Personalabbaus zur Optimierung der Personalstruktur.
• Zielgerichtete Rekrutierung: Einstellung neuer, qualifizierter Mitarbeiter in Schlüsselpositionen und Anpassung der Schichtgrößen.
• Führungskräftecoaching: Intensive Schulung der Schicht- und Betriebsleiter zur Stärkung ihrer Führungskompetenzen.
• Implementierung von Lean Management: Einführung schlanker Managementmethoden zur Effizienzsteigerung in den Produktionsprozessen.
• Change Management Kommunikation: Begleitung des Veränderungsprozesses durch transparente und effektive Kommunikationsstrategien.
• Beratung in personal- und arbeitsrelevanten Fragen: Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern bei personalrelevanten Herausforderungen.
• Fortlaufende Analyse und Reporting: Kontinuierliche Überwachung von HR-Sonderthemen zur Identifikation und Bearbeitung von Verbesserungspotenzialen.
• Fehlzeitenmanagement: Einführung eines effizienten Systems zur Reduzierung und Verwaltung von Fehlzeiten.

Ergebnisse der Maßnahmen

• Reduktion der Krankenquote: Ein beeindruckender Rückgang von über 15 Prozent auf 5 Prozent wurde erzielt.
• Steigerung der Produktivität: Durch die umgesetzten Maßnahmen konnte eine signifikante Produktivitätssteigerung erreicht werden.
• Optimierung der Personalstruktur: Der umfassende Change Prozess hat zu einer effizienteren und leistungsfähigeren Personalstruktur geführt.

Fazit

Das HR Performance Projekt „Back on Track“ demonstriert eindrucksvoll, wie durch gezieltes Change Management und innovative HR-Maßnahmen signifikante Verbesserungen in der Unternehmensleistung erzielt werden können. Die drastische Senkung des Krankenstands und die damit einhergehende Steigerung der Produktivität sind ein Beleg für den Erfolg dieses umfassenden Ansatzes.