Aufbau des Excellence Center Recruitment

Der Kunde

Unser Kunde ist mit über 1.700 Mitarbeitenden an den Standorten Frankfurt am Main, Luxemburg und Dublin, sowie mehr als 2.200 Fonds und einem verwalteten Vermögen von über 980 Milliarden Euro eine der größten Investmentgesellschaften im deutschsprachigen Raum.

Daten & Fakten

Branche:

Finanzdienstleistungen, Investmentgesellschaft
In Hand eines Finanzinvestors
europäischer Marktführer

Ergebnis:

80 Einstellungen während des laufenden Einsatzes
16 Besetzungen durchschnittlich im Monat
Projektlaufzeit 5 Monate

Zielsetzung

Der Kunde, eine der größten Investmentgesellschaften im deutschsprachigen Raum, stand vor einer bedeutenden Herausforderung: Im Zuge einer Expansionsstrategie mussten über 100 offene Stellen besetzt werden. Um dieses Ziel zu erreichen, wurde die Schweizer Personal Management beauftragt, die Recruiting-Strategie der Gesellschaft zu optimieren und ein spezialisiertes „HR Excellence Center Recruitment“ zu etablieren.

Wie das „HR Excellence Center Recruitment“ durch Schweizer Personal Management aufgebaut wurde um die Expansion Expansion des Kunden mittelfristig zu sichern.

Umsetzung

Strategische Neuausrichtung des Recruitment

Die Zusammenarbeit zwischen dem Kunden aus der Investmentbranche und Schweizer Personal Management fokussierte sich auf folgende Schlüsselmaßnahmen:
Implementierung eines einheitlichen Recruitment-Prozesses: Ein standardisierter Prozess wurde eingeführt, um die Effizienz und Effektivität der Personalbeschaffung zu steigern.
Auswahl neuer externer Headhunter: Für die Identifizierung und Akquise hochqualifizierter Talente wurden neue, erfahrene Headhunter ausgewählt.
Einführung eines HR Recruitment Reporting: Ein Reporting-System wurde implementiert, um den Fortschritt und die Effektivität des Recruitment-Prozesses zu überwachen und zu analysieren.
Coaching der Führungskräfte: Führungskräfte wurden im Such- und Auswahlprozess geschult und gecoacht, um eine bessere Abstimmung mit den Unternehmenszielen zu gewährleisten.
Überarbeitung der Employee Journey: Die gesamte Erfahrung der Mitarbeitenden von der Bewerbung bis zur Einstellung wurde überarbeitet, um die Attraktivität für Talente zu erhöhen.

Fazit: Strategische Partnerschaft als Schlüssel zum Erfolg

Diese Fallstudie verdeutlicht, wie eine strategische Partnerschaft mit Schweizer Personal Management zu signifikanten Verbesserungen im Recruitment-Prozess führen kann. Durch maßgeschneiderte Lösungen, professionelles Coaching und die Implementierung effizienter Prozesse konnte der Kunde seine Expansionsziele erfolgreich umsetzen und die Position als führende Investmentgesellschaft weiter stärken.

Weitere Use Cases

HR Digitalisierung, HR Prozesse, IT Projektmanagement

Aufbau des Excellence Center Recruitment

Der Kunde

Daten & Fakten

Zielsetzung

Umsetzung

Weitere Use Cases

HR Projektmanagement: Implementierung der SAGE HR Suite Plus im Gesundheitssektor

Einführung einer HR Wissensdatenbank und Standardisierung der HR Prozesse in einer führenden Mediengruppe

HR Performance: Senkung des Krankenstands und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit in der Papierindustrie

HR Digitalisierung und Neuausrichtung bei einem Marktführer im Bereich bargeldlose Abrechnung

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